近日，在黃埔海關所屬東莞長安海關的監管下，85.7噸數碼相機五金配件等保稅料件通過企業集團加工貿易方式，從東莞精熙光機有限公司外發到信泰光學（深圳）有限公司進行加工生產。
企業集團加工貿易監管改革突破了傳統的海關以單一合同或單一企業為單元的加工貿易監管模式，將同一集團下的多家企業視為一個整體，以滿足集團企業經營的實際需求。
這種模式下，貨物可以在同一集團下的成員企業間自主存放，料件可以在集團內成員企業之間調撥流轉，不作價設備可以在成員企業間調配使用，成員企業間的全工序外發加工免于提供擔保。這都為成員企業間資源要素精準配置、精細生產、降本增效與合規控制等方面提供了政策支撐。此外，海關疊加落實單耗自核、主動披露、企業普惠等措施，整體增進了加貿企業的自主性。
為助力企業充分享受改革紅利，東莞長安海關通過暢通關企聯絡機制、開展政策宣講會等多種形式宣傳企業集團加工貿易監管改革政策。“我們了解東莞信泰光學有限公司有使用企業集團加工貿易監管模式的意愿后，第一時間派員對接開展實地調研，了解企業生產經營、外貿發展情況，全流程輔導企業開展備案工作，通過跨關區協作配合，完成集團備案。”東莞長安海關企業屬地管理科科長麥燕山說。
“我們集團下4家公司主要生產相機配件等光學材料，參加企業集團加工貿易監管改革后，這4家公司之間料件通用部分實現了自由調撥串換，可以更加合理備貨，全工序外發免擔保也可節省資金，海關這個改革舉措非常貼合我們的實際需求。”東莞信泰光學有限公司關務陳利說。
海關結合企業特點強化正面監管，針對料件、設備調撥流轉等事項積極開展風險評估和后續核查，幫助企業完善改進內控機制，持續提升企業集團管理水平。
光寶集團也是受惠企業之一。“參加企業集團加工貿易改革后，我們感受最深的是倉庫場地自由存放，此前集團各公司間訂單增減不一，倉儲有緊有松，‘企業集團’模式實現了集團內倉庫共用，有效提升利用率，降低了廠房的租金成本，對提高市場競爭力幫助很大。”光寶電子（東莞）有限公司關務黃杰說，“這個模式整合優化了企業間的生產要素、運營資金和時間成本，單就租金一項預計每年可以節約近百萬元。”（濮宣/文）
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